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玩法 | 產(chǎn)品做“減法”、營銷做IP,他把小炒黃牛肉從1.0“爆炒”到5.0

2025-04-0709:30

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

“小炒黃牛肉,我們是全國第二。”當(dāng)眾多品牌都在搶注品類第一的時候,石家莊市良興食品有限公司(品牌為“明世良興”,以下簡稱“明世良興”)卻一直在堅持借助展銷會、視頻號和抖音等平臺,打造品類第二的標(biāo)簽。

今天,我們約到了明世良興董事長趙明世,聽聽他定位“小炒黃牛肉全國第二”背后的故事。

冷食傳媒 | 呂翠平


01

“減法從做加法到做從大而全到小而精

據(jù)趙明世介紹,其實,定位“小炒黃牛肉全國第二”之前,明世良興也曾經(jīng)走過一段彎路。

“早期公司生產(chǎn)調(diào)理品,看市場上什么暢銷就做什么,最終公司產(chǎn)品線越來越多,卻沒有拳頭產(chǎn)品,客戶也記不住我們。”趙明世介紹說,這種情況在2019年前,讓明世良興付出了代價。

當(dāng)年,明世良興的單品數(shù)量達(dá)到了100多個,產(chǎn)品品類覆蓋了豬肉類、雞肉類、羊肉類、牛肉類,甚至還有部分水產(chǎn)類。

這一年牛肉價格大漲,作為一個中小企業(yè),明世良興因為儲存能力有限,原料價格只能隨行就市,最終產(chǎn)品出廠價比很多大企業(yè)的終端售價還高,失去了不少客戶。

這讓明世良興開始重新思考,公司的核心競爭力究竟是什么,真的是越來越多的SKU嗎?答案是否定的。

當(dāng)年,明世良興重新梳理公司的產(chǎn)品線,果斷做減法,原來100多個單品最后砍到只剩十幾個,放棄了以雞、鴨肉為主的大部分品類,而是選擇了牛肉類產(chǎn)品作為突破口。“因為牛肉肉源比較分散,當(dāng)價格上漲時,大小企業(yè)面臨同樣的壓力,同時,減少品類后,公司有更多的精力和資金來應(yīng)對市場變化。”趙明世介紹說,當(dāng)確定要發(fā)力牛肉品類后,他開始尋找最合適的產(chǎn)品。

這時,小炒黃牛肉進(jìn)入了他的視野。作為一道經(jīng)典湘菜,它口感真實,鮮香下飯,是很多湘菜館的必備菜品。盡管當(dāng)時,大多飯店都用的是現(xiàn)切牛肉,但是,趙明世認(rèn)為,隨著餐廳不斷壓縮后廚面積,人工成本越來越高,對于出餐速度要求越來越快,用半成品取代現(xiàn)做是一種必然。

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圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


為做好這道菜,他帶領(lǐng)團(tuán)隊專門來到了湘菜的發(fā)源地——湖南取經(jīng),不僅品嘗多個飯店的小炒黃牛肉,與飯店廚師深入溝通,還拜訪多位湘菜大師。湖南之行讓他發(fā)現(xiàn),湘菜館并非不能接受預(yù)制半成品,而是當(dāng)時市面上的產(chǎn)品不能達(dá)到餐飲需要的水準(zhǔn),這為明世良興指明了研發(fā)方向,也提出了更高的目標(biāo)。

歷經(jīng)半年多的研發(fā)和試驗,終于明世良興第一批樣品出爐。趙明世迫不及待地帶著樣品來到湖南,讓當(dāng)?shù)夭宛^試用,得到一致好評,這給明世良興極大的信心,明世良興1.0版本的小炒黃牛肉就此誕生。

02

從1.0到5.0,不斷升級產(chǎn)品

因為當(dāng)時主要針對的用戶是餐飲店,明世良興1.0版的產(chǎn)品采用的是大包裝,一袋1000克,包裝也比較簡單,就是透明大包裝。現(xiàn)在來看,包裝很簡陋,但是上佳的品質(zhì)還是讓它很快打開了銷路。

后來,明世良興又邀請著名湘菜大師給產(chǎn)品提意見,并根據(jù)大師的意見進(jìn)行優(yōu)化,這就是2.0版本的產(chǎn)品,“大師版小炒黃牛肉”。這個版本的產(chǎn)品最大亮點(diǎn)是經(jīng)過湘菜大師指點(diǎn),色香味更符合正宗湘菜的需求。這款產(chǎn)品也真正讓明世良興在湘菜館中小有名氣。

隨著合作的深入,部分客戶開始提出新的意見。他們認(rèn)為,大包裝的產(chǎn)品使用起來不太方便,最好可以做成小包裝的,一包一份,這樣使用起來更為方便。從這個需求出發(fā),明世良興推出了255克一袋的小包裝,再次在行業(yè)內(nèi)引起高度關(guān)注,這就是3.0版本。

有一次,趙明世無意中看到了一款拉伸膜包裝的產(chǎn)品非常漂亮,他就聯(lián)系多個包裝廠家,想將小炒黃牛肉做成貼體包裝,最終經(jīng)過多次嘗試,明世良興第一款拉伸膜包裝的小炒黃牛肉上市,這是4.0版本。

后來,明世良興又對產(chǎn)品包裝進(jìn)行重新的設(shè)計定位“湘菜專用”,讓包裝更加漂亮美觀上檔次,這就是5.0版本。

“我們在不斷根據(jù)客戶和市場的需求來調(diào)整產(chǎn)品的規(guī)格和包裝,從而更好地滿足客戶和市場需求。”趙明世說。


03

小炒黃牛肉“全國第二’

隨著公司定位不斷清晰,明世良興小炒黃牛肉逐漸在行業(yè)內(nèi)打響了知名度。據(jù)了解,現(xiàn)在僅僅小炒黃牛肉一個單品在公司銷售額中的占比就有2成左右。

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近年來,凍品行業(yè)掀起了一股“排名第一”的認(rèn)證,多個主打大單品的企業(yè),都選擇找有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證“銷量第一”。

將小炒黃牛肉做成頭部品牌的明世良興則沒有跟這股風(fēng)。

“第一本身就是一個充滿爭議的排名。中國市場是巨大的,而且,調(diào)理品行業(yè)本身非常分散,很多數(shù)據(jù)都沒法統(tǒng)計。所以,就算是認(rèn)證了第一,其他品牌和市場也不見得認(rèn)可。”在趙明世看來,宣稱第一還可能帶來法律方面的風(fēng)險,所以干脆就放棄了第一,而是獨(dú)樹一幟地宣傳“小炒黃牛肉全國第二”。

據(jù)了解,自2019年發(fā)力小炒黃牛肉,明世良興已經(jīng)在這個細(xì)分賽道深耕了6年,僅僅小炒黃牛肉一個單品已經(jīng)更新了5代,與多家知名餐飲企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,還曾經(jīng)是北京2022年冬奧會和冬殘奧會保障單位,但是,它仍堅稱自己在小炒黃牛肉行業(yè),只是第二。

“第二的定位挺好,這意味著我們還有進(jìn)步空間,永遠(yuǎn)不能滿足,要不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。”趙明世笑著說。

04

“迷上”短視頻老板親自為公司代言

近年來,抖音等短視頻平臺快速崛起,明世良興也看到了其中蘊(yùn)藏的機(jī)會。

趙明世介紹說,早期,他做視頻號純粹是因為太無聊了,當(dāng)時是2020年,疫情的爆發(fā)讓餐飲業(yè)和各種社交活動都停止了,大家都被封在家里,沒事干,他就在抖音和視頻號上發(fā)內(nèi)容。

剛開始主要是發(fā)一些商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,比如,賺錢的邏輯、你不可不知的10條商業(yè)規(guī)律之類的,做了一段時間后,一位做視頻號運(yùn)營的朋友建議他說,做這方面內(nèi)容他拼不過那些營銷大師,不如把視頻號作為一個平臺來推廣明世良興,讓更多人知道明世良興有哪些產(chǎn)品,可以提供哪些服務(wù),這樣還能緩解線下壓力,助力銷售。

從這個目的出發(fā),他開始圍繞公司展開視頻內(nèi)容,有時候是展示廠區(qū)環(huán)境,有時候是分享公司產(chǎn)品的場景應(yīng)用,有時候是闡釋公司的企業(yè)文化,就這樣趙明世積累了第一批粉絲,明世良興小炒黃牛肉全國第二的名氣也逐漸打響。

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圖片來源:@趙明世 視頻號截圖

疫情結(jié)束后,盡管趙明世的生活回歸了正常節(jié)奏,但是每天分享視頻的習(xí)慣則保留了下來。

就這樣一堅持就是5年。這期間,他也曾經(jīng)試過將賬號交給第三方團(tuán)隊打理,但是,效果總是不如人意,因此,最后,趙明世還是堅持自己出鏡,親自為公司產(chǎn)品代言。“首先,我作為公司的創(chuàng)始人更了解公司的產(chǎn)品、企業(yè)文化;其次,做生意是與人打交道,老板性格決定企業(yè)生命力。通過視頻,潛在是客戶能夠清楚地了解,我是什么樣的人,從而更好地了解公司,方便達(dá)成合作;另外,我親自代言對客戶也是一種承諾,有問題了,你可以隨時找到我,我一定負(fù)責(zé)到底。”

據(jù)他介紹,明世良興的視頻號沒有專業(yè)的團(tuán)隊,僅僅是他和一位視頻編輯在做,他負(fù)責(zé)每期內(nèi)容的主題創(chuàng)意、文案,并出鏡,視頻編輯負(fù)責(zé)拍攝和剪輯。

盡管目前他粉絲數(shù)量比較有限,但是通過視頻號,更多人知道了明世良興,知道了明世良興小炒黃牛肉全國第二,偶爾還有客戶通過視頻主動聯(lián)系他,這目的已經(jīng)達(dá)到了,他非常知足。


05

持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化做“中餐伴餐,

對于公司的拳頭產(chǎn)品——小炒黃牛肉,明世良興也一直在不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。

最近幾年來,隨著人們健康意識的提升,“減油減鹽”成為行業(yè)趨勢。

明世良興與天津科技大學(xué)合作“功能性肉食調(diào)理中央廚房項目”,通過以酵母提取物、藻類增鮮劑添加在肉制品中,添加1%左右即可顯著提升肉類腌漬色澤,降低食鹽使用量,達(dá)到減鹽的效果。

此外,明世良興還打算推出無抗類產(chǎn)品,進(jìn)一步從源頭上把控食品安全,給客戶提供更健康、安全放心的‘中餐伴餐’。

趙明世表示,提到空調(diào),人們首先想到的是格力,想到洗衣機(jī),人們先到的是海爾,明世良興的目標(biāo)是,人們一想到小炒黃牛肉首先想到的就是明世良興。當(dāng)然,他也坦言,這還有很長的路要走,“任重而道遠(yuǎn),日久見良興!”最后趙明世用公司的Slogan結(jié)束了本次采訪。

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注:文中圖片除特殊標(biāo)注外,均來源受訪者。



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