8月17日，萬隆之子萬洪建發布署名長文，把矛頭指向萬隆和新團隊，這也將“萬氏父子之爭”再次推向高潮。

8月23日中午，萬洲國際發布公告，針對近期市場上的一系列輿論，作了一一回應，內容涉及萬洪建指控“五宗罪”。至于該回應能否平息風波，也引發關注行業熱烈探討。

1

萬洲國際發布公告

回應萬洪建指控“五宗罪”

8月23日，就萬洲國際董事局主席萬隆之子萬洪建5項指控，萬洲國際再次發布公告澄清稱，除一般經營業務及投資需要外，并無將資金從雙匯發展轉移至境外市場。并且萬隆獲得的“50億港元”的獎勵也有據可查，郭麗軍有資格勝任萬洲國際總裁之職。

△圖片來源：網絡

1. 萬洲國際并無實質的經營，并非正常轉移雙匯發展的資金？萬洲國際方面稱，萬洲國際于2006年在開曼群島注冊成立為獲豁免有限公司。萬洲國際為投資控股公司，并主要在中國、美國及歐洲若干選定市場進行世界上最大的豬肉業務，包括豬肉及肉制品的生產與銷售。

萬洲國際于中國的間接非全資附屬公司雙匯發展及其附屬公司一直按照中國有關資金及外匯管制的相關規則及法規以及程序營運。除一般經營業務及投資需要（包括股息分派、貿易應付款項結算及出售于雙匯發展附屬公司的股權）外，萬洲國際并無將資金從雙匯發展轉移至境外市場。

羅特克斯為萬洲國際的間接全資附屬公司，并為雙匯發展的控股股東（于本公告日期持有約70.33％股權）。因此，雙匯發展于過往年度宣派的股息均已按照相關程序以及法例及法規分派至羅特克斯的香港賬戶內。

應付羅特克斯及萬洲國際貿易有限公司（萬洲國際貿易，萬洲國際的間接全資附屬公司）的貿易應付款項雙匯發展附屬公司已分別與羅特克斯及萬洲國際貿易訂立若干供應協議，據此，羅特克斯及萬洲國際貿易會向雙匯發展及其附屬公司提供急凍肉制品及其他原材料產品。

為此，資金不時自雙匯發展相關附屬公司的在岸戶口轉移至羅特克斯及萬洲國際貿易的相關香港戶口，以便結付有關上述交易的貿易應付款項。

出售于雙匯發展附屬公司的股權作為簡化本集團架構的內部重組的一部分，羅特克斯過往曾出售其于雙匯發展若干附屬公司的少數股東權益予雙匯發展。

為此，資金自雙匯發展及╱或其附屬公司的在岸戶口轉移至羅特克斯的香港戶口，以便結付有關出售的代價。

2.  超50億港元的獎金是怎么回事？

公告也回應了“50億港元”的問題。萬洪建指控萬隆（連同其秘書）于2013年完成收購史密斯菲爾德后從萬洲國際獲得了超過50億港元的獎金。另外，萬隆于2017年指示萬洲國際授予其3.5億股獎勵股份，而上述獎勵股份原本承諾授予萬洲國際的管理團隊。

萬洲國際方面表示：萬洲國際分別向萬隆全資擁有的公司及楊摯君全資擁有的公司發行5731萬股股份及2.46億股股份（當時價值約為4.18億美元及1.79億美元），以表彰萬隆及楊摯君于2013年收購史密斯菲爾德（楊摯君先生當時為萬洲國際執行董事兼副總裁）所作出的貢獻；

根據董事會于2013年采納的股份獎勵計劃（「二零一三年股份獎勵計劃」），于2017年向萬隆先生授出3.51億股股份。相關股份發行及獎勵乃根據相關規則及法規妥為管理。

3.   高價收購美國進口豬肉？

萬洪建指控2021年2月，萬隆及郭麗軍指示雙匯發展以每噸25800美元的價格從美國進口豬肉，而該價格遠高于每噸21000美元的市場價格。因此，萬洲國際因存貨撇銷遭受了超過人民幣8億元的損失。

△圖片來源：網絡

萬洲國際在公告中稱：萬洲國際在香港的附屬公司與萬洲國際在美國及歐洲的附屬公司之間和萬洲國際在香港的附屬公司與萬洲國際在中國內地的附屬公司之間的跨境貿易交易（包括進口交易）構成本集團的關聯方交易，該等交易乃于有關各方的日常業務過程中根據有關規則及法規進行。該等交易旨在實現本集團內部的協同效應。

進口交易的價格為當時之市場價格，并按以買方于相關期間就同質量的類似產品平均采購價為基礎；及參照關聯方向非關聯方銷售的賣方相關價格，按市場慣例確定。

于2021年6月底，萬洲國際在中國的進口肉類存貨為16.4萬噸（包括但不限于自美國進口的豬肉）。截至2021年6月30日止六個月，由于中國內地生豬價格下降，雙匯發展已計提存貨減值撥備人民幣1.26億元。

由于進口交易的未變現收益╱虧損已于萬洲國際的綜合賬目對銷，故于截至2021年6月30日止期間毋須就有關存貨計提減值虧損。

該等會計政策（包括該等適用于存貨者）已由本集團及雙匯發展貫徹一致應用。本集團于截至二零二一年六月三十日止六個月的中期財務資料已由其核數師安永會計師事務所審閱。

4.   郭麗軍晉升總裁的資格

萬洪建指控郭麗軍因外匯對沖及豬肉進口造成萬洲國際重大損失，故不具備晉升萬洲國際行政總裁的資格。

經考慮（其中包括）郭麗軍的經驗、資格及對本集團業務的深入了解，董事會認為郭先生為萬洲國際行政總裁的最合適人選。按匯總基準計算，萬洲國際截至2021年6月30日止期間并無就中國的進口肉類存貨產生任何減值虧損。

5.  關于萬隆獲得的鼎暉投資“2億美元”收益未繳稅

萬洪建指控2007年，萬隆在雙匯發展重組過程中，從鼎暉投資無償取得了雙匯發展5％的股權。萬隆隨后以2億美元的代價出售了雙匯發展的5％權益，但彼從未就該金額進行申報或繳納稅款。

萬洲國際匯影城，鼎暉投資及萬隆已分別書面否認鼎暉指控及5％股份指控。

基于萬洲國際的資料，雙匯發展的最大公眾股東（屬萬洲國際附屬公司的控股股東以外）于2007年及2020年各年末的股權介乎0.95％至3.66％，而于2018年底最高持股量3.66％由中央結算及交收系統（中央結算系統）持有。

鑒于上述者，經作出一切在各情況下屬合理的查詢后，就萬洲國際所悉，萬洲國際概不知悉有任何事宜可合理導致其不同意5％股份指控屬失實。

2

回應能否平息風波引關注

“萬氏父子之爭”事件發生以來，引起社會的廣泛議論。

8月23日，中國食品產業分析師朱丹蓬表示，萬隆與萬洪建之間的父子矛盾，在很多民營企業家里面都有出現，只不過這一次被無限放大了。如果從傳承的角度看，很難判斷孰是孰非。但從兒子萬洪建頻頻發聲來看，這對整個雙匯未來發展一定是影響很大的。

IPG中國首席經濟學家柏文喜認為，從財富傳承與經營傳承兩個層面來看，一方面，當子孫代非常優秀且對企業經營有興趣的情況下，是可以實現財富傳承與經營傳承的二合一。另一方面，也可以設立基金、信托等方式進行子孫代的財富傳承，經營傳承擇賢而立實現社會化傳承。

他表示：“萬氏父子之爭，就是沒有處理好財富傳承與經營傳承的關系，從而導致父子矛盾激化并引發了不可預見的風險。因此，如何處理好利益層面的傳承是企業解決經營傳承的前提。同時，也必須解決好家族內部和企業元老之間的利益平衡。”

△圖片來源：網絡

媒體注意到，不少網友對此事也發表了看法。

@網友梁女士：無論如何，父與子的愛恨情愁，被當事人爆到網上，被人評論，被人笑話都不是一件好事。希望這場危機盡快平息，希望父子親情盡快“雙匯”。

@網友李：第一，雙匯的接班人一事，的確出了問題。再這樣撕下去，雙匯危矣。成就一家企業，不容易，毀掉一家企業卻是分分鐘的事，為雙匯擔憂。第二，萬隆在長子萬洪建職務處理和財務補償等方面，存在一定失誤和溝通不到位的地方，否則也不會一直撕到現在。家族企業的傳承遠比創業更難，應該提前建立好的傳承機制。第三，從雙匯長遠發展考慮，建議漯河市委市政府或者河南省相關主管部門進行岀面協商。但無論最終結局如何，這給所有企業家在“二代傳承”上敲響了警鐘。

@網友職場老劉：雙匯是中國企業改革發展史上一個活生生的案例。從國有國營到國有民營，到國內股份制上市公司，再到港股上市公司，經歷了國內外市場的檢驗。雙匯從上市開始就已經不是單純的實體經濟，開始利用資產融資和資本運作。萬洲國際也不只是一家中國企業，而是一家擁有雙匯發展的跨國公司。用發展的眼光看待這家企業很重要，企業發展中存在哪些問題，如何解決發展的問題值得去探討。